Время - это взаимодействие!

                                                                                          -----Толк в жизни понимаешь только потом, но жить приходится сначала. Кьеркегор С. ------

Время слишком загадочно для того, чтобы быть скучной темой для исследований. Это и философия, и физика, и медицина, и химия, и психология... Любая область жизни тесно связана со временем.

Основное определение времени - это изменение состояния материи, энергии и пространства.

И сейчас я хочу добавить еще один взгляд: время - это взаимодействие. Взаимодействие с окружающим вас миром.

В чем заключается основная задача, которая стоит перед тайм-менеджментом? Координация! 

Вы координируете свою жизнь с процессами физической вселенной, социальной вселенной, рабочей вселенной, семейной и вселенной вашего тела. Вы заключаете соглашения с другими людьми о точках совпадения их вселенных с вашей, а потом начинаете перестраивать свою жизнь и действия таким образом, чтобы эти соглашения выполнить. 

При этом существуют обще-определенные точки совпадения, используемые людьми по договоренности для лучшей координации и взятые их физической вселенной, такие как движение Солнца и Земли. Они меняются настолько медленно в своих состояниях, что это дает нам возможность ориентироваться на них, как на стабильные. Мы же настолько заинтересованы во взаимодействии, что даже искусственно создали определенную систему учета этих точек, называемую часовыми поясами и календарями, и научились делать приборы, подсказывающие нам их состояние.

Мы учитываем состояние трафика при согласовании встреч, производственные технологические процедуры при заключении контрактов, продолжительность биологических процессов при планировании жизни.

У каждого человека свое количество точек совпадения, которые он должен учитывать. Почему у бизнесмена такая высокая скорость смены событий? Потому что он имеет тысячи линий, по которым идет взаимодействие, и ему нужно учитывать каждую точку пересечения интересов, каждый “портал”, открывающий на короткое мгновение доступ в другую вселенную. Жизнь же художника - другая, он имеет меньше обязательных совпадений, требующих от него перестройки своего графика, его основные координаты менее детальны и более крупны. Но они так же есть: он может потерять нужный свет за 15 минут или долго ждать подходящей погоды. Но каждый, понимаете, каждый вынужден (в хорошем смысле этого слова) координировать свою вселенную с другими вселенными, его окружающими и на него влияющими.

Взаимодействие - это ключ. Если вы не любите и не способны взаимодействовать, вы будете опаздывать, подводить других людей, прожигать свою жизнь, терять возможности и расплачиваться, расплачиваться, расплачиваться.

Если вы не способны взаимодействовать, вы будете сажать хлеб зимой и носить шубу летом.

Если вы умеете взаимодействовать, вы будете выбирать самые подходящие возможности, условия и ситуации. Вы будете планировать и готовиться заранее, учитывать ресурсы и предусматривать барьеры, вести записи и анализировать результаты. 

Но главное, если вы умеете взаимодействовать, вы будете ставить цели как опорные якорные точки для себя и других людей, превращая их в ориентиры для координации совместных действий. Вы думаете, почему успех приходит к тем, кто его планирует? Потому что такой человек дает миру систему координат для движения.

Терновый венец на недостойную голову

                                      -----  Сочувствие чужой радости - это дар гораздо более редкий, нежели сочувствие чужому    страданию. Чарльз Дарвин-----

О том, как вас могут наказать те, кому вы сочувствуете.

Наверняка вы знаете хотя бы одного человека, находящегося в хроническом состоянии горя. У человека много лет назад произошла какая-то беда, и он продолжает переживать это, говорить об этом опять и опять, вспоминать и ссылаться. “Я не могу себе позволить... Я никак не могу забыть... Не могу простить...” и т.д.  Что происходит с вами в тот момент, когда вы слушаете такого человека? Вам становится неловко, вы не знаете как себя вести, вы начинаете ему сопереживать.

Что же на самом деле этот человек сделал с вами сейчас?  А он вас наказал. Да-да, наказал! За то, что вы чувствуете себя лучше, чем он, за то, что вы радостны и счастливы, успешны и любимы.

Когда в его жизни случилась ситуация, ставшая причиной его чувства горя, в вашей жизни этого горя не было. Вы сочувствовали человеку, сопереживали, но лично у вас такого горя не было и у вас не было действительного повода быть несчастным. Но вспомните, как вы проявляли сочувствие: вы пытались “почувствовать” его горе, погрузиться в него, вызвать у себя эмоциональное состояние, которое совпадало бы, резонировало с состоянием вашего друга. Конечно, вам это удавалось, вы чувствовали грусть, а человек понимал, что он не одинок. Итак, суть сопереживания в том, чтобы хотя бы на какое-то короткое время погрузиться в чувство, которому сопереживаете. Потом вы выходили за дверь и избавлялись от этого чувства. А он-то с ним оставался и дальше, правда?

И сейчас скажу крамольную вещь: человек, долго несущий с собой состояние горя, на самом деле - плохой человек! Не смотря на социально культивируемую идею о том, что такие люди чуть ли не святые, это не так. Можно услышать восхищение их преданностью: вот, мол, муж у нее умер 5 лет назад, а она до сих пор одна и о нем говорит, или у него что-то случилось много лет назад и он до сих пор не оправился от этого горя. 

На самом деле все не так. Вы смотрите на такого человека и думаете, что он мужественный и верный. Да не мужественный и не преданный он, он просто ленивый, трусливый, злой и жестокий! Потому что у него теперь только одна цель: наказывать окружающих его людей. Наказывать их за то, что они счастливее, удачливее, радостнее. И какой замечательный способ наказания выбран, изощренный и очень действенный, найденный именно в тот момент, когда случилось горе. Теперь не надо особо напрягаться, чтобы получить внимание и взять вас под контроль, для этого достаточно сделать несчастное лицо и сказать “я никак не могу оправиться...забыть...простить себе...” Этого достаточно, чтобы вызвать у вас привычную реакцию и получить от вас ожидаемую эмоцию. Ну, у кого из вас язык повернется сказать такому человеку: хватит оправдывать свою пассивность?

Добрым и сильным людям наказывать окружающих не интересно. Они один раз то, что случилось, переживают и идут дальше. И именно они достойны восхищения и уважения, а не те “редиски”, которые чувствуют свою силу и власть над вами, погружая вас в сопереживание, и наслаждаются этой властью. Вы приходите к нему в гости, а он в тоске, и вы из дурацкого принципа социальной солидарности, падаете в эту тоску, чтобы не потревожить его чувства. Но почему его чувства нужно беречь, а над вашими чувствами нужно издеваться? Разве радость и счастье не более достойны того, чтобы и их сохранять, культивировать и сопереживать?

Закономерный вопрос - что делать? Если кто-то из ваших знакомых пребывает в хроническом состоянии горя, у вас есть только два способа. Один - выдернуть его оттуда, ни в коем случае самому туда не погружаясь, потому что иначе выдернуть не сможете. Не бойтесь казаться плохим, он вам потом спасибо скажет. Второй же способ - расстаться. Пусть поищет других “доноров”.  Иных способов не знаю.

И главное, не вешайте на “горе-хроников” тернового венца страдальцев и мучеников. Они не святые, а мстительные, противные и очень заразные.

Запасайтесь носовыми платками

             ----- Счастье бывает не тогда, когда у вас все есть, а когда чего-нибудь нет и вы хотите этого и  достигаете - вот счастье. Достигнув же, вы часто бываете несчастны, ибо в жизни вашей одним желанием уже меньше. Михаил Зощенко -----

Хотите, я научу вас горевать?

Для того, чтобы чувствовать горе, вы должны говорить себе следующую фразу: “У меня больше никогда этого (вставить название) не будет.” После того, как вы несколько раз фразу “у меня никогда больше этого не будет” произнесете, вы почувствуете настоящее горе. 

Горе связано с потерей чего-то в прошлом. Горе вообще никак не связано с будущим. Например, когда ты смотришь в будущее и говоришь себе “у меня никогда не будет космического корабля”, то горя ты при этом не испытываешь, потому что раньше-то космического корабля у тебя и не было. Когда ты говоришь сам себе, что у тебя чего-то не будет в будущем из того, чего у тебя нет и не было, то ты, конечно, можешь себя спрограммровать на то, чтобы это так и не случилось, дать себе команду, но при этом не переживаешь чувства горя по сему поводу.

Горе - это когда ты смотришь в прошлое, ты знаешь это прошлое и ты сожалеешь, что не сможешь его повторить по какой-либо причине. 

Любое горе связано с тем, что что-то теперь отсутствует в настоящем и его не будет в будущем, и ты сам себе это говоришь. А если ты еще и веришь в это... Не будешь верить - не будет горя, в этом секрет правильного горевания. Например, если вы скажете себе: “Я никогда больше не попаду под дождь”, то вы же прекрасно понимаете, что вероятность того, что вы никогда в жизни больше не окажетесь под дождем без зонта или что дожди перестанут идти вообще, настолько мала, что фактически равна нулю, и в этом случае добиться от себя состояния горя вам будет очень-очень сложно.

Но если ты говоришь себе:”У меня никогда больше не будет такого друга... отпуска... бизнеса... возможности... денег... таких отношений...”, то вот в этот момент ты точно знаешь, что ты в состоянии сделать так, чтобы это стало правдой, и чтобы ты действительно никогда больше этого не имел. И вот тут-то  ты и горюешь! Ведь ты знаешь, насколько ты силен.

И чем чаще и больше ты скажешь себе о невозможности иметь что-то из прошлого, тем выше вероятность того, что это так и случится, и тем сильнее будет твое горе. И горе твое не о том, что что-то было в твоей жизни и прошло, а оно о том, что ты понимашь, что ты сам принял решение никогда больше этого не иметь. Потому что единственный царь и бог в твоей жизни - это ты сам, и ты уверен в своей способности осуществить твое решение.

Вот такая она - анатомия нашего горя.

А горевать или не горевать - решайте сами, я тут ни при чем, мне некогда.

Купите куклу продавцу!

Почему продавцы “выгорают”?

Ситуация, когда проработав некоторое время на посту продавца, человек вдруг не может продолжать эту работу, продажи падают, и ранее результативные действия уже не эффективны, встречается неоднократно. Одной из причин этого является “выгорание” продавца. О чем я хочу сказать сейчас -  вероятно, неожиданный взгляд, но как много вещей в вашей жизни стали обыденными после того, как они некоторое время были странными и непривычными?

Одной из причин выгорания может быть неправильное обучение, или даже - заученная неверная идея о том, что значит быть хорошим продавцом и что такое продажа. Дело в том, что очень часто при обучении продавцам говорят: вы должны стать на позицию клиента, вы должны почувствовать, что он чувствует, и тогда вы сможете его понять. Идея хорошая, правда?

А давайте посмотрим, что происходит при таком подходе. Когда один человек “становится на позицию” другого человека, он как бы входит в его бытийность, надевает ее на себя. А для этого ему свою бытийность нужно отодвинуть в сторону, сделать незначимой, потому что иначе это просто невозможно сделать. Т.е. человек меняет свою бытийность на чужую. А собственная бытийность от этого не выигрывает, поскольку...

Взаимосвязь между “быть”, “делать” и “иметь” знакома многим. Когда продавец “надевает” бытийность клиента, он ведь не может делать то, что клиент делает, и не имеет всего того, что есть у клиента. Т.н. “надетая” бытийность весьма ущербна, бесплодна и бездеятельна. Она - пуста. И продавцу приходится наполнять ее смыслом, переориентируясь на создание новой персональности, причем заранее, заведомо ненужной и нереальной. Создал - снял, следующий клиент, создал - снял, и т.д.  И в результате у продавца происходит разрушение его собственной бытийности. Он ведь не актер, получивший роль и имеющий возможность играть ее долго, погрузившись в образ и проживая его. Актеру простительно и от него именно этого и ожидают. Здесь же все гораздо короче и поверхностней.

И такое регулярное выскакивание из личной бытийности наносит существенный вред его собственному селф-детерминизму, обесценивает его бытийность как неверную (ведь для того, чтобы войти в бытийность клиента он должен согласиться с тем, что его бытийность и индивидуальность “неверны”). А это в свою очередь может привести к залипанию, когда продавец словно прилипает к одному клиенту и пытается “добить” его, вместо того, чтобы найти нового и продать тому. Сколько разговоров на тренингах об уверенности продавца, а откуда ей взяться, если ты сам себя обесцениваешь по 50 раз на день. Как чувствовать себя сильным, если ты надел бытийность топливного магната, а "бентли" у тебя нет, и яхта на причале не томится, и выходит, что ты в среде топливных магнатов неудачник?

В результате постоянного само-обесценивания продавцы выгорают, чувствуют себя уставшими от этой работы или становятся безразличными “машинами”.

Но если мы посмотрим на успешных продавцов, проработавших много и продолжающих и желающих успешно работать, то мы можем отметить, что они в игру “продажа” играют совсем иначе, не как актеры, а как режиссеры! Они не надевают бытийность клиента, они играют с клиентом, как дети играют в куклы. Успешный продавец смотрит на клиента как на игрушку:  куда ее переставить, во что нарядить, чем накормить. Он рассматривает ситуацию из своей бытийности, отвлеченно, и выбирает наилучшее решение для клиента и наилучший подход.

Успешный продавец играет в куклы, назначая им роли: вот это кукла сегодня Иван Иванович, у него есть яхта и Иван Ивановичу нужно обучить своего капитана управлять временем, потому что капитан никак не вписывает в свои жизненные планы кругосветку, которую Иван Иванович наметил, и поэтому не учит английский язык, а профессионал он надежный, значит, надо капитановы планы перестроить...

Почему не посмотреть на то, что для обучения продавцов более правильным подходом будет обучение их тому, как играть в куклы? Сделать обучение более объектным, использовать модели товара, человеческие фигурки, давать возможность продавцам отстраняться от клиентов и ситуаций, развивать взгляд сверху. Пусть изучают клиентов, понимают клиентов, играют с ними, но не играют в клиентов.

Тогда проблема выгорания продавца будет устранена, а вот сила их возрастет, ведь они научатся понимать без погружения, а значит, будут реагировать быстрее и точнее.

Создание новых реальностей и энергетический само-вампиризм

                   ---Всё, что ты можешь вообразить — реально. Пабло Пикассо---

Создание цели - это создание пространства. Потому что когда вы придумываете цель, вы создаете в своем воображении, т.е. на уровне энергии, какой-то объект, создаете состояние этого объекта, создаете его детали. Объекты не могут существовать вне пространства, так не бывает, поэтому когда вы создаете, придумываете объект, вы автоматически создаете пространство, другое, новое, не существовавшее до этого момента.

И то, что является необходимым в первую очередь, так это ваше личное согласие с тем, чтобы это пространство существовало. Разрешить себе, дать себе право на то, чтобы это пространство могло существовать. А на этом пути вас ждут опасности.

Загадывая что-то в будущем, я думаю, например: в 2025 году хочу вот это. И в тот же момент на меня набрасывается толпа различных внутренних возражений: почему это невозможно, из-за чего это не произойдет, много-много всевозможных объяснений. Все эти возражения существуют, и что интересно: цель я придумала прямо сейчас, в данный момент, и еще даже не прописала толком ее детали, а на меня уже коршунами набросились возражения. Значит, эти возражения я сама ношу с собой, как паразитов, они со мной всегда. Они постоянно во мне есть, и как только я начинаю что-то создавать, эти “паразиты” сразу набрасываются и сжирают мое создание. Они - мои энергетические вампиры. Они есть у меня, и они есть у каждого человека. 

И они просто ждут момента, и важно понимать, что чем реже вы мечтаете и ставите цели, тем более голодны ваши вампиры. И когда вы создаете ее, вашу одну вожделенную цель, то эти вампиры тут же набрасываются и разрывают ее на части.  Если у вас целей много, то вашим “вампирам” достается положенное им количество “пищи”, но цели остаются живыми, не погибают.

Внутренние “вампиры” всегда с вами: вы их носите с собой, и они голодны. Это плохая новость. Но есть и хорошая: их у вас определенное количество. Допустим их у вас 10. И когда вы создаете одну цель, все ваши 10 голодных “вампиров”, как волки набрасываются на нее и разрывают на части. Когда вы создали 10 целей, каждому “вампиру” достается по одной, но если вы создадите 15-20 целей, у вас останутся 5-10 целых, не покалеченных и не разорванных на части. И это то, что вы сможете быстро осуществить.

Это потрясающе, как Вселенная откликается на ваши желания и намерения. Я корректировала свой план и запланировала на июнь похудеть до определенного веса. Когда я ставила эту планку, то сама себе удивлялась, зачем я пишу то, что невозможно достичь за такой срок, но я записала эту цифру. Кроме этого, конечно, я записала и много других целей тоже. И вдруг произошло следующее: мой муж получил письмо от своего друга по поводу системы укрепления здоровья, просмотрел, переслал информацию мне, я изучила и как-то очень быстро приняла саму идею и приступила к применению. И в результате, еще не прошло и половины июня, а я смотрю на весы и понимаю, что уже на следующей неделе результат будет достигнут!

Сомнения не просто вас останавливают, сомнения разрушают ваши энергетические потоки. Не слушайте специалистов, утверждающих, что у вас должна быть только одна цель. Одинокая цель погибнет под укусами ваших “вампиров”. 

Позвольте вашим целям появиться и реализоваться, а для этого придумывайте много идей, создавайте новые реальности. Разрешайте себе создавать пространства, не беспокойтесь о том, что что-то может не выполниться - другие люди подхватят, поймают вашу идею и реализуют ее. Наверняка у вас было что-то похожее, как у меня: я придумываю какую-то идею, но мне не до нее, а через некоторое время я вижу ее воплощенной кем-то другим. Я не расстраиваюсь, потому что понимаю свою роль в создании этой идеи, в том, чтобы она стала реальностью.  

Каждая наша идея является вкладом в общечеловеческий банк идей, а вы приобщаетесь к роли Создателя.

Создавайте побольше, позволяйте себе мечтать и доверять своим мечтам!